在集团“三强一优”发展路径的引领下，围绕集团宗旨和重点发展方向提供人才支撑和服务，四川能投汇成公司旗帜鲜明地走人才“储备、培养、服务、使用”的人才产业道路，由单一的培训公司向综合型人才产业公司转型。一是人才产业多点布局。将集团作为人才产业的主战场，同时在青白江“一带一路”中试基地、眉山德阳工业园区、广东惠州地区、成渝双城经济圈结合地永川、新疆轮台县等进行人才产业多点布局，充分发挥人才产业多元化收入的作用，积极开展经营工作。

上半年，能投数产公司围绕“发展是第一要务”这个主题，党建引领全力推进提质增效、深化改革各项工作。 一、上半年工作回顾 突出抓好大数据、智慧城市、北斗导航三条产业链，持续发力。一是立足资源禀赋，做好“四川国资云”的拓展。完成了国资云的产品规划目录，形成了较为完善的IaaS 基础云资源、国资监管系统等国资云主推服务能力。二是坚持脚踏实地，推进“天府云”项目建设。土建工程有序开展，确保实现8月1...

根据集团安排，四川能投健康公司在上半年一方面积极配合推进整合工作，一方面重点推进培训板块、医药流通板块两个存量项目。下半年计划如下：（一）调整定位，找准发力点。将健康产业与文旅产业深度融合。根据国务院《“十四五”国民健康规划》和省第十二次党代会报告，未来要促进健康与养老、旅游等产业融合发展，加快健康旅游基地建设，构建养老保障体系、养老服务体系和健康支撑体系。故整合后，首先考虑将旅游、健康和养老服务有机结合，选择文旅集团旗下具有代表性的旅游项目试点，探索自建自营、公建民营等多种合作模式，打造旅居养老标杆

上半年，四川能投储运公司各项工作成效明显。一是狠抓遂宁储气调峰项目和射洪项目建设，进展顺利；二是抢抓优质资源，加大项目储备和地下储气库合资公司组建；三是狠抓安全生产和疫情防控，确保安全生产和疫情防控形势总体良好；四是坚持党建引领，抓好廉政建设。下半年，将在集团的坚强领导下，保持定力、迎难而上，踔厉奋发、砥砺前行，全面完成各项目标任务。一是着力抓好项目建设。

四川能投油气公司在集团坚强领导下，抢抓油气资源、抢占有利区块、实现创新发展，确定了省属油气勘探开发主导地位。下半年，公司将重点在三个方面开展工作。一是勘探开发。实现首气突破，完成高县煤层气第一阶段先导试验10口钻井、压裂试气工程，直井稳产2000方/天、水平井稳产上万方/天目标；完成页岩气项目2口先导试验井60%工作量；根据主管部门矿权出让进展，获取我省历史首批油气空白区块矿权4个。二是投资管理。完成威远、资中煤层气项目及高县煤层气第二阶段产能建设立项工作；签署5个勘探开发合作协议。

根据会议安排，现将能投氢能公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下。氢能公司于今年1月11日注册成立。公司全年主要经营目标为实现营业收入500万元，利润总额-879.96万元，完成重点项目雅安综合能源站的开工建设工作。上半年，公司一手抓内部管控基础建设，一手推重点项目快速落地，截止6月30日，实现营业收入252.13万元，完成率50.43%，雅安川藏物流园综合能源站按计划进入报批阶段，顺利...

上半年，四川能投川桂公司工作完成情况如下：第一，积极开拓产业发展机遇。一是抢抓西部陆海新通道建设和川桂产能合作战略机遇，积极发展向海经济，建设北部湾沿海绿色化工产业基地和国际陆海联运物流中心；二是落实双电源、公共管廊等公辅配套建设条件；三是落实生产生活配套用地初步选址；四是万博手机app下载苹果与北海市签署《战略合作协议》，达成7个板块的合作意向。第二，有序推进项目前期工作。续启动24项专项评价和行政审批工作，目前已完成11项。其中，码头项目完成库区节能报告、社会稳定风险评估报告等，化工项目完成社会稳定风险评估报告，节

一、上半年主要工作进展情况（一）四川能源职业学院项目筹建推进情况。一是项目建设方面，截至目前二次结构、墙面腻子、外墙涂料等工程已完成，消防系统、水电安装、弱电工程、室外幕墙等工程均完成过半。二是办学备案验收准备情况，已完成办学论证报告、首批7个专业的设置调研报告、人才培养方案、实验实训建设规划等材料编制，组建完成师资队伍，办学备案验收准备工作基本就绪。 （二）创新思维抓发展方面。公司与四川省...

四川能投新力光源公司认真贯彻、坚决落实集团要求，围绕全年工作目标，抓党建保经营保稳定。积极做好新项目获取、遗留科研项目验收、超期应收账款清收、人员优化、风险化解等工作。在集团的领导下，迎难而上，积极化解存在问题，确保了公司的基本稳定和经营的正常开展。一是深入学习贯彻集团干部大会精神；二是切实加强党建及党风廉政建设；三是扎实开展以案促改工作；四是加快推进改革任务落地及债务化解工作；五是加快宜宾项目结算及收款工作，确保宜宾投资款安全；六是加快老项目结算及收款工作；七是加快推进锦钰大楼盘活工作；

尊敬的王诚董事长，各位领导：按照会议安排，现将四川能投广元燃气发电有限公司工作情况汇报如下：一、上半年工作总结回顾半年来，公司从未设立组织机构、只有1名正式员工到组织机构设置、人员编制初步到位，充分发扬了“能打仗，敢打仗，打胜仗”的精神，全面推进项目前期工作。（一）四大举措：党建引领，建强组织；紧盯目标，倒排工作；分解任务，工作“五定”；上下联动，寻求支持。（二）三大创新：在项目融资时，我们...