4月3日，能投建工集团简阳发展公司召开2019年一季度安委会（扩大）会议，会议主要总结简阳发展公司2019年一季度安全生产工作，安排部署下阶段安全生产工作任务。会议旨在进一步统一思想、坚定信心、强化措施、狠抓落实，确保公司安全生产形式平稳发展。简阳发展公司领导班子、简阳项目指挥部、监理单位、各项目经理部相关人员共计40余人参会，会议由公司安全环保部周波主持。
（对近期发生的安全事故进行讲解分析）
周波对近期安全环保检查情况进行通报，并组织全员学习2019年一季发布的相关安全文件及要求，同时提出公司2019年二季度安全生产管控要点。
（组织全员观看事故案例警示片）
简阳发展公司副总经理杨锐针对当前面临的安全生产形势和主要问题进行深入分析，并强调下一阶段安全工作要从五个方面抓落实：一是切实加强设备管理，严格按规程作业；二是抓好现场施工方案落实，提高事故防范能力；三是加强关键工序安全管控，预防减少事故发生；四是坚决“反三违”，强化执行力建设；五是抓紧抓实预防性管理，扎实做好防洪防汛工作。
（简阳发展公司董事长、总经理、安委会主任熊祖彬讲话）
最后，简阳发展公司董事长、总经理、安委会主任熊祖彬对会议进行了总结，同时对全力做好公司2019年二季度安全生产工作提出具体工作要求：一是要不断提高对安全生产重要性的认识；二是要建立健全安全生产责任体系；三是要扎实推进安全生产管理的规范化、标准化；四是要不断强化安全管理的执行力建设工作；五是要持续提升简阳工程项目的本质安全水平；六是要深入开展隐患排查整治，完善应急处置机制；七是未雨绸缪，做好汛期安全工作；八是要扎实开展“安全生产月”活动。
