为加强能投建工集团在建工程的项目管理、安全生产、技术质量管理，确保工程项目科学、合理、安全稳妥的有序开展，积极推进在建工程项目标准化管理，建工集团党委委员、副总经理邓辉、副总经理陈纲、总工程师刘月雷牵头，联合工程科技部、安全环保部等相关部门及成员成立联合督查组，分别赴龙泉阳光里、金堂竹篙110KV输变电新建工程、大竹黄家至西城110KV线路新建工程、珙县S436玉和至观斗二级公路升级改造工程、南充PTA、彭山PEN、华鼎国联电池材料厂房及配套项目二区建设PC总承包工程等项目，开展2019年春季工程项目安全生产、技术质量联合督查，对项目的安全、技术质量及项目管理进行检查指导。
（能投阳光里项目推进会现场）
近日，联合督查组完成了对以上七个项目的全部检查，通过对工程安全、技术质量等档案管理资料检查和结合施工现场的检查，针对存在的问题提出了指导意见及建议措施，并要求各项目部立即对其进行全面的整改，确保项目过程管理的准确、严谨、依规性。
（水利水电公司项目检查总结会）
（永鑫公司项目检查总结会）
检查完成后，联合督查组召开了项目检查总结会，会上邓辉提出，本次检查不仅仅是对这七个项目的安全质量检查，而是通过此次检查，从根源上找到工程项目管理过程中所存在的根本性问题，最终得到最有效的解决方法，需要各级管理人员转变观念，变被动为主动，逐步建立标准化的项目管理规范体系及流程。同时强调了雷雨季节即将来临，要加强安全检查，做好应急预案及演练，落实安全责任，避免出现重大安全事故。
