四川能投天然气集团召开2021年上半年经济运行分析会

        7月22日，四川省天然气投资集团有限责任公司（以下简称四川能投天然气集团）召开2021年上半年经济运行分析会,深入总结分析上半年生产经营情况，围绕年度经营目标全面安排部署下半年生产经营工作。党委书记、董事长何京，党委副书记、总经理徐帆等领导班子、助理级领导、中层管理人员及所属公司主要负责人参加会议。副总经理李军主持会议。
        会上，资产运营管理部汇报了公司上半年整体经济运行情况，并对年度经营目标偏差和重点工作项目推进情况作了专项分析。四家具有代表性的所属公司分别就上半年工作完成情况、如何实现全年利润目标等方面进行了详细汇报和深入分析。
        何京对上半年经营情况的总结分析表示赞同，并指出了存在的问题。他要求，各所属公司要围绕重点工作任务和全年预算目标，深入查找问题，规范企业管理，严格考核奖惩，落实责任追究。一是突出问题导向，破解发展难题。要树立危机意识，聚焦企业改革发展，实事求是深入查找企业生产经营存在的问题和困难，探索解决问题的有效途径，多措并举抓好问题整改，精准发力确保取得工作实效。二是坚持规划引领，助推企业发展。要按照“十四五”规划目标，围绕加快管道工程建设进度、加速优质项目收并购推进、打造LNG全产业链、拓展城镇燃气终端、搭建基金平台公司等，为公司发展提供产业支持和资金保障，促使快速拓展业务，做大资产规模，提高盈利能力。三是加强内控监管，抓好生产经营。对重点工作要制定切实有效的实施方案，明确责任分工，强化内部监督管理，加大内控制度执行力度，全力以赴确保全面完成年度目标任务。
        徐帆对下半年生产经营工作进行了全面安排和部署并提出要求，要优化考核制度，按时间节点分解年度目标，制定周期性考核计划，细化责任分工，加大考核力度；要创新工作思路，制定切实有效的措施，着力解决亏损企业发展难题；要深入梳理“两金”情况，加强资金管理，严控资金风险，提高资金回笼率；要加快推进四川燃气上市工作，把握关键环节，紧盯时间节点，确保上市目标如期实现。