为全面考评公司中层管理队伍、员工工作业绩,充分发挥竞 争激励机制,掌握中层管理人员及部门员工 2016 年度的履职情 况,鼓励员工继续在本职岗位上作出更好的成绩。1 月 19 日, 欣恒公司召开 2016 年绩效考核工作会,会议由公司副总经理萧 飞雁主持,全体员工参加。
会上,中层管理人员围绕 2016 年工作完成情况、存在问题 及改进措施等方面进行了述职,并对 2017 年工作进行了统筹规 划;员工对一年来的工作进行了深刻的总结。与会人员进行了现 场民主测评,纪检监察专员全程参与。
考核工作结束后,欣恒公司支部书记任明向公司全体干部员 工提出了 2017 年的发展思路和工作路径。他特别强调要以“十 三五”发展规划为公司总体发展方向、发展思路,作为 2017 年 开展工作的出发点。按照省公司要求,领导班子要不断加强对业 务的熟悉程度,管理工作的精细程度,在省公司的支持和领导下, 为尽快实现公司“十三五”发展规划中的销售目标、营业收入目 标和利润目标做出自己应有的贡献。