
强化项目管理,是建安企业的永恒主题。为适应公司快速发展,提升管理团队的整体管理水平,解决各类项目管理工作中存在的突出问题,能投建工集团聘请国际注册管理咨询师CMC、中国项目管理研习会主席魏及淇,对公司50余名管理人员进行了项目管理能力提升培训。

魏及淇老师联系公司实际,全面分析了当前各类项目实施过程中存在的问题,梳理研判项目施工中面临的严峻形势,通过鲜明生动的典型案例分析,深入浅出地从工程管理模式、工程管理实战经验、工程审计重点及工程项目的风险管理控制等方面进行了全方位讲解,整个培训过程形式灵活多样、学习氛围浓厚,取得了预期效果。

2017年是能投建工集团的创新管理学习年,也是公司提质增效、转型升级的关键之年,全方位提升管理人员管控水平,不断夯实项目管理工作基础尤为必要。此次项目管理能力提升培训,使参加学习人员进一步夯实了项目管理的理论基础,为项目建设提供了有力保障,也为公司“十三五”战略目标的实现增添了内在的管理动力。