找准立项关键点 效能监察增效益

找准立项关键点   效能监察增效益

——能投汇成公司深入开展出租车维修项目效能监察 

      为进一步加强效能监察工作，能投汇成公司根据纪检监察工作安排，积极进行相关工作部署，行文印发《关于效能监察工作的通知》（川能投汇成党﹝2017﹞19号），成立以党支部书记、董事长韩云文为组长，其余班子成员为副组长、部门主要领导为成员的效能监察领导小组。结合年中立项的纪检效能监察项目高校工程实践教育中心汽车维修厂业务引进项目——青白江锦城出租车维修项目，实施全程效能监察。

（效能监察现场）

12月28日上午，公司效能监察领导小组副组长邓赵荣率效能监察工作办公室成员一行4人前往汽修厂进行实地调研和监察。效能监察领导小组找准成本控制的关键点，将车辆维修费用作为效能监察的重点，着重制度建设和执行情况，监察车辆维修保养是否按程序按计划进行、维修记录是否齐全完整、维修项目与费用支出是否合理统一，有无专人核实车辆维修的工作进度、材料使用、工作质量等具体工作，确保维修费规范合理使用，避免出现违规违纪问题。

效能监察领导小组针对车辆维修过程的各个环节，从严格审批手续、维修过程等入手，通过查阅汽车二级维护进厂检验单、维护过程检验单、维护竣工检测报告单、维修竣工出厂合格证等原始记录、原始单据和资料，进行经济分析，查找问题，做出实事求是的评价。

效能监察结束后，效能监察领导小组向高校工程实践教育中心汽修厂实时反馈监察情况，对工作中存在的漏洞和问题提出整改意见，发出《整改通知书》,限期整改，以达到加强和改善管理，增强职工成本意识、竞争意识、节约意识，为客户提供优质快捷服务，提高企业经济效益的目的。