理清思路 明确方向 提出措施 抓好落实

1月14日，川能分布式公司在1901会议室召开2020年度工作务虚会，专题讨论研究公司2020年发展思路、方向及举措。公司领导、本部中层干部及所属公司负责人参加了会议。

会上，与会人员围绕“转型发展、提质增效”，着重分析公司当前发展中的重点难点问题，并从业务开发模式、母子公司管控、风险防控体系等方面提出解决思路及优化建议。在充分听取大家讨论的基础上，公司董事长陈国军在业务发展、内部管理及政策争取等方面作出安排部署，明确工作目标、完成时间、牵头领导及具体责任人，并对2020年工作提出几点要求：一是牢固树立危机意识，增强发展紧迫感；二是坚定信心，在面临挑战的同时也要抓住机遇；三是抓好落实，建立跟踪督办机制，杜绝“重布置、轻落实”的现象，确保各项工作安排执行到位；四是党员干部要强化规矩意识，自觉遵守廉洁自律相关规定；五是做好重点工作安排及相关要求的传达和贯彻。

通过此次务虚会，公司理清了思路、明确了方向、统一了思想，并对2020年工作进行了科学谋划和安排部署，为公司转型发展有序推进打下了基础。