四川能投分布式能源有限公司召开2017年导师制答辩会

为客观、真实评价导师制学习效果，能投分布式公司于12月8日上午在1601会议室举行了2017年导师制答辩会。答辩成员为来自各职能部门的2017年上、下两期导师制学员。公司中层干部出席了本次答辩会并担任答辩评委。

（图为：答辩现场）

答辩主题围绕三个月的辅导学习内容展开，涵盖PPP项目流程、能源互联网、分布式能源项目开发路径、财务管理、人力资源规划、后备人才库管理等。各组学员详细回顾了在导师的带领下开展专业知识学习的历程，阐述了学习收获和学习效果在工作中的实际运用。同时通过对照导教目标，分析了学习过程中的难点问题、需要改进的空间并制定了今后在工作实践中的行动计划。

本届导师制相较于过往模式，在导教对象匹配和辅导学习内容上进行了创新：打破了仅在部门内部相互学习的传统，鼓励员工基于自身工作需要，跨部门选择导师，跨专业进行学习。

能投分布式公司一直以来以“创新管理模式，建造行业标杆”为目标导向，倾力打造具备扎实业务知识的核心骨干团队，实行导师制度四年多以来已初见成效。通过跨专业跨部门导教训练，不仅帮助员工在已有的专业技能基础之上，扩充了岗位需要具备的业务技能，同时通过交叉辅导的方式，促进了各部门业务骨干之间的交流与探讨，在公司内营造了相互学习，各取所长的良好氛围。