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四川能投分布式能源有限公司双向挂职锻炼于8月正式启动。经组织程序推选出的4名优秀干部职工奔赴新的工作岗位，开始了为期1年的挂职锻炼。这是能投分布式公司创新人才培养方式，加快岗位成才的重要手段。
能投分布式公司挂职锻炼最突出的特点是“双向”。一方面是从本部下派，让干部到基层一线磨练意志、转变作风；另一方面，是从项目筹备组、所属公司上挂，让基层骨干到上级单位开拓视野、增强全局意识、提高工作层次和水平。经过严谨的方案研究、宣传动员、组织推荐、审议确定等程序，公司最终推选出4名优秀员工进行挂职锻炼。本次选派的挂职人员为来自本部、项目筹备组及所属公司工作经验丰富、业务能力扎实的中层干部和优秀骨干。
“两周的时间，我就切身体会到了基层公司和现场工作的复杂性，与在本部工作时遇到的困难和问题各不相同，让我学到不少，也感悟不少”，从公司党群纪检审计部副部长岗位挂职到分布式南溪公司任副总经理的伍云虎同志说道。与他一样，其他三位同志也在挂职岗位上面临全新的工作环境和业务领域，接受着新的考验，在考验中快速进步和成长。
上挂锻炼人员李舒娴（中）
下派锻炼人员陶丹丹（右）
一个月的时间，双向挂职锻炼的效果已初步显现。一方面，参与挂职锻炼的干部职工在知识技能和综合能力上得到提升；另一方面，优秀干部职工的到岗有效充实了接受挂职单位的力量；此外，上挂下派、双向挂职的模式，切实增强了本部和各公司之间的沟通理解和相互协同。
