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为强化公司本部中层干部及所属公司高级管理人员团队建设能力及跨部门沟通能力，公司与四川新力光源股份有限公司于7月13日在2002会议室联合举办了中层干部培训班系列培训之—情景高尔夫跨部门沟通管理培训。本次培训特邀高盛集团项目合作特聘咨询师、浙江大学、厦门大学客座教授、搜狐高端经管课程培训师曹嘉飞老师倾情授课。
曹老师围绕中层干部“团队建设管理”和“跨部门沟通”两个主题，运用高尔夫竞赛的方式，对“如何实现专业到管理的蜕变”、“如何推行创新思维与变革”、“如何有效分解团队目标”、“如何培养员工的责任意识”、“如何进行有效沟通”等9个管理主题进行了模拟演练。在情景训练中，曹老师引用管理学经典案例，介绍了沟通理论和方法，来自不同职能部门、具备不同专业背景的中层干部，分小组进行头脑风暴，围绕不同板块的实战案例深入讨论，形成最终小组决策。培训会上气氛热烈，现场学员踊跃发言，互相献言献策，积极投入到课堂讨论中。
（图为：培训现场）
本次培训打破了传统培训单一、教条的教学模式，融入了高尔夫运动的竞赛模式，帮助公司中层干部在实践中熟悉和掌握了管理工具，在场景中学习了沟通的技巧与方法，以理论与实践的有效结合，提升了公司管理人才队伍的沟通能力与处理问题的能力。
