能投分布式公司召开2016年二季度安委会会议

　　5月30日上午，能投分布式公司召开了2016年二季度安委会会议，公司安委会成员、所属公司负责人和安全管理人员共17人参加了会议。
　　会议首先传达了集团公司近期重要安全相关文件精神，安全运营部汇报了上半年公司主要安全生产工作开展情况，分析了上半年安全生产工作中存在的主要问题与不足，并通报了新都公司余热锅炉补燃系统故障等情况。会议部署了下一季度安全生产工作重点与安排。

　　会上安委会常务副主任张建平对公司安全工作提出总体要求：一是要提高安全责任感和警觉性；二是要有彻底改善安全管理的决心，三是各级管理者必须身体力行抓安全；四是重视提升员工素质；五是要健全安全责任体系；六是要有落实到细微之处的执行力；七是要引入先进的安全管理制度体系，结合公司实际完善安全生产管理制度，提升安全管理水平。
　　安委会副主任江安对项目公司建立完善安全生产组织、管理、检查体系等提出工作建议，部分安委会委员汇报了各自范围内安全工作情况。
公司党委书记、安委会副主任杨竞最后作总结发言，他指出：1.必须建立、健全安全生产监督、考核管理制度；2.公司要和部门、部门和每个员工签订安全目标责任书，将责任分解，层层落实；3.加大对安全生产管理工作的考核力度；4.完善公司安全管理部门人员配置，考虑将安全与生产管理职能分开设置，安全管理部门直接对公司第一责任人负责；5.项目开发、建设、运营等各个环节都要重视安全。