1月20日，电力集团召开分公司财务管理工作会。党委副书记、副董事长、总经理杨红星出席会议并讲话。会议由总会计师李晓兰主持。电力集团财务管理部、组织人事部、生产安全经营管理部及各分公司财务相关人员参加会议。
会议现场
会上，财务管理部宣贯了《分公司管理办法》财务板块内容，各岗位人员对各自负责的板块工作进行了讲解说明，与会人员围绕分公司预算、人工成本等财务工作进行了交流发言。
杨红星分析了分公司管理模式面临的困难，并提出六点工作要求：一是以目标为导向，实现电力集团利润增长；二是解决问题，坚持问题导向开展工作；三是理清思路，明确分公司财务管理工作措施；四是建强队伍，发挥分公司独立财务队伍力量；五是精细管理，合理降低经营管理成本；六是提质增效，以财务管理为支撑促进公司全面提质增效。
李晓兰对分公司财务工作进行安排部署，并提出三点要求：一是要加强业财融合，做到事前参与、事中控制、事后监督，财务人员要主动了解公司生产经营全流程及公司发展战略；二是要严格执行万博手机app下载苹果以及电力集团各项财务管理制度，切实做好财务核算工作；三是分公司要充分发挥其管理职责，加强对所管辖范围内子公司的财务管理工作。
