为确保公司2019年运营项目生产经营目标全面实现，四川光大节能环保投资有限公司（以下简称川能光大公司）于7月12日召开了2019年生产运营专题工作会。会议由公司副总经理谌廷彬主持，川能光大公司总经理张云月出席会议。川能光大公司领导班子成员，生产管理部、经营管理部、建设管理部有关人员，所属公司主要负责人及财务部门管理人员共39人参加会议。
会议现场
会议通报了2019年上半年运营项目指标完成情况及下半年生产运营目标，听取了9家项目公司的工作报告，并紧紧围绕川能光大公司年度目标展开讨论，创新工作思路，共同为公司的生产运营工作建言献策。
最后，张云月总经理对川能光大公司生产运营工作提出了以下要求：一是2019年下半年，多个建设项目将由建设转向生产运营，各项目公司总经理工作重心也应由工程建设逐步转为生产运营管理；二是各项目管理人员要对各项生产指标认真分析，加强经营管理、创新成本控制；三是强化执行力，完善激励机制，将生产经营目标和绩效挂钩；四是要求大家克服困难、努力奋斗，确保2019年川能光大公司年度目标全面实现。
