四川能投川化集团开展人力资源工作协调推进工作

为顺利推进人力资源年度重点工作，积极落实2022年各项任务要求。3月10日下午，四川能投川化集团召开人力资源工作协调推进会，会议由党委委员、副总经理谭又宁主持，党委副书记、副董事长、总经理万和江，党委委员、副总经理郑林，总经理助理陈国明出席会议。

会上，人力资源部就2022年公司人力资源重点工作安排、五定工作计划以及重点工作推进情况作了汇报，各部门结合自身实际提出了需要协调解决的问题，会议围绕三项制度改革、子分公司管控、人才引进培养、历史遗留问题的解决等方面存在的问题进行研讨，大家各抒己见，结合公司的实际情况提出自己的意见和建议。

万和江指出，人力资源工作对于企业生存发展至关重要，希望人力资源部全面梳理盘点年度重点工作，进一步明确工作思路和举措，统筹推进抓实抓细各项工作。他强调，一要尽快修订完善年度工作五定计划和中长期人力资源规划，围绕公司发展总体目标前瞻性、系统性安排好人力资源各项工作；二要健全完善制度体系，规范和优化人力资源管理工作流程，进一步提高工作质量和效率；三要以国企改革三年行动为契机，建立长效激励机制，充分发挥全体职工干事创业的主动性、积极性。四要主动作为，坚定不移抓发展促改革，用好调查研究工具，积极稳步推进历史遗留问题妥善解决；五要加强组织领导，重点督办狠抓落实，直面问题克服困难，不断提高业务能力和服务水平，力争为川化集团升级发展多作贡献。

党群工作部、办公室、生产经营部、人力资源部、退委会参加会议。