汇聚合力高质量推进项目建设

为统筹和抓好聚芳醚腈项目建设，6月15日上午，能投川化新材料公司聚芳醚腈项目部召开首次工程例会。会议由公司聚芳醚腈项目部副部长赵嘉渝主持。能投川化集团公司副总经理、川化新材料公司董事长谭又宁到会。

会上，能投川化永鑫公司、监理、设计、造价控制等单位相关负责人分别就施工准备、人员准备、组织机构健全、安全文明控制、资料档案管理、设计进度和过程控制等方面的准备情况和相关要求进行汇报。

能投川化新材料公司总经理李梁萌、副总经理刘江及相关领导对项目建设中的图纸设计进度、施工建设时间进度、安全管理和后勤保障等相关工作提出要求。

聚芳醚腈项目部副部长赵嘉渝在会上要求：施工单位要制定完善详细的施工计划、施工组织方案、健全和完善组织构架，按照项目建设规范和要求，抓好质量、安全管理，确保项目建设站站准点；监理单位要尽快完成监理规划和监理细则的编制；过控单位要认真履行职责，对各项建设费用要进行全面控制；希望设计单位安排组织好相关专业人员进场解决项目建设中出现的问题，同时加快图纸的设计进度。

针对现场管理和流程管理，赵嘉渝副部长强调指出：要严格执行现场文明管理相关要求和规定，进行标准化施工、标准化管理，树好能投川化永鑫公司的良好形象；流程表单要统一标准，做好建档管理；严格按照管理流程开展工作。同时他还对近期的具体工作进行了安排部署。

能投川化集团公司副总经理、川化新材公司董事长谭又宁在会上介绍了能投川化新材料公司组建和战略发展的相关情况。他要求参与单位按照各自工作职责制定好科学的工作计划和进度计划，确保项目建设顺利推进；要各司其职各尽其责，汇聚合力，加强协作沟通；抓好过程控制和流程设计，做到凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督；新材料公司专业人员要珍惜学习机会，努力学习和提高专业技能。他同时希望公司全体人员和参与建设的能投川化永鑫公司、监理、设计、造价控制等单位汇聚合力，确保项目建设按照既定目标保质保量顺利完成。