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2024年4月16日,川化集团组织召开2024年一季度生产经营工作会。川化集团党委书记、董事长李枫出席会议并讲话,副总经理庄利军主持会议。
会议通报了川化集团2024年一季度生产经营完成情况和资金使用情况,三家典型单位对2024年一季度生产经营工作完成情况以及重点工作计划进行了汇报发言。
会议要求,面对严峻复杂的经营形势,各公司、各部门要增强责任感和使命感,主动出击、攻坚克难,找差距、想办法、补短板、抓落实,稳步推进土地综合利用和项目发展,全力提高生产经营质效。
党委书记、董事长李枫强调,一是在生产经营方面,各公司要主动作为,积极寻找业务增量。能投化学一方面要做好生产装置检维修,另一方面要就PX优惠政策与南充市政府、中石化等各方做好沟通协调工作;联力环保公司要统筹协调安全生产许可证换证以及异辛烷装置、MTBE装置开车准备工作;天禾钾肥公司要密切关注氯化铝和石英砂项目在铁山港区的落地实施,做好盐酸消纳的前期调研准备工作;新天府公司要谋划业务转型,做好内外部业务协同发展。二是在销售方面,各公司要加大销售力度,广布局,多布点,积极走访,多措并举完成销售目标。三是项目发展方面,要与万博手机app下载苹果相关部门做好中试项目资金拨付的沟通对接;绿色冷链粮油项目要做好前期规划,探索和构建“物流+市场+金融”的运营体系,实现高质量发展。四是土地综合利用方面,要将业务发展与资产租赁有效结合,提高资产租赁附加值;同时做好土地款收回工作。五是各公司要深刻汲取能投化学“2.27”烫伤事故教训,提高员工安全生产意识,防范遏制生产安全事故发生。
会议以“视频+现场”的方式召开,公司领导、相关职能部门主要负责人、所属公司领导班子成员参加会议。